Retos 2019
Empleados

Leyenda: Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)
Leyenda: Empresas

Reto ODS Repite
Continuación con la felicitación en el día del cumpleaños de las personas que forman parte de la plantilla. 8
Renovación de los incentivos al personal mejor valorado por la clientela y por la empresa. 8
Continuación con el reconocimiento de los nacimientos y fallecimientos en la unidad familiar del personal. 8
Mantenimiento de preCIOs especiales para el personal en la compra de agua Fuentealta. 3,8
Continuación del estaCIOnamiento exclusivo de bicicletas dentro del recinto para el personal del Hotel. 3,8,11
Mantenimiento del descuento al personal en la adquisición de productos en los drugstores del Hotel. 8
Continuación con la formación al personal en materia Atención y protección al menor. 4,8,11
Renovación de la celebración de la fiesta infantil de Navidad dirigida a los hijos e hijas de la plantilla. 8
Continuación con la organización de la Fiesta de Navidad para el personal. 8
Mantenimiento del reconocimiento a los empleados que llevan 10 años en la empresa. 8
Mantenimiento del programa de formación continua para el personal. 4,8
Renovación del programa de introducción al personal de nueva incorporación destinado a facilitar su adaptación a la organización. 8
Continuación con la realización de las evaluaCIOnes de desempeño al personal fijo. 8
Renovación de la tarifa especial para el alojamiento en el Hotel de familiares y amigos del personal. 8
Ofrecimiento a la plantilla de preCIOs especiales para el alquiler de coches. 8
Concesión de la Beca Duqui, una ayuda económica dirigida a un hijo o hija de una persona de la plantilla para cursar estudios universitarios. 4,8
Reconocimiento al personal en su jubilación. 8
Reconocimiento a las ideas ganadoras de la cuarta edición del concurso ‘Campeón Medioambiental’ del grupo CIO para reconocer las idas aportadas por el personal. 8,12,13
Realización del calendario 2019 con dibujos de los hijos e hijas del personal siendo el tema ‘De mayor quiero ser…’. 8
Creación de medidas favorecedoras para la conciliación familiar 8
Facilitar la formación específica y realizar un plan de formación para el personal. 4,8
Incorporación de un técnico de prevención de riesgos laborales. 8
Continuar con el desarrollo de los planes de formación adaptados a las necesidades de cada puesto de trabajo. 4,8
Creación de un sistema de evaluación del clima laboral y de las medidas implantadas, en coordinación con el departamento de Recursos Humanos de las oficinas del grupo. 8
Implantación de la media jornada laboral en los cumpleaños de la plantilla, como medida de potenciación de la conciliación laboral 8
Mantenimiento de las medidas para facilitar la conciliación laboral 8
Continuación con los descuentos al personal en Comercial Atlántico. 8
Continuación con los descuentos al personal en las gasolineras Disa. 8
Celebración de una cena de Navidad propia para las oficinas centrales de CIO. 8
Recuperar la celebración del almuerzo o la cena de verano CIO. 8
Organización y ejecución de una actividad de team building CIO. 8
Implantación de protocolo de bienvenida a las nuevas incorporaCIOnes del grupo que incluya la entrega de obsequios como bolígrafos, pendrives o tazas de CIO. 8
Instaurar visitas del personal de las oficinas a otros centros de trabajo del grupo 8
Consolidación de la certificación ISO 9001:2015 en gestión de calidad con incidencia en la mejora y bienestar del entorno de trabajo. 8