Grupo CIO

  • Celebración de la VII Convención de Directivos Grupo CIO para la integración de la organización, una jornada de trabajo con un coach dirigida a treinta directivos de CIO.
  • Mantenimiento del reconocimiento a los empleados con más de 10 años de antigüedad en la Compañía.
  • Prosecución en la entrega de un regalo especial para los empleados con más de 25 años de antigüedad en CIO.
  • Continuación en el incremento de la contratación de personal con diversidad funcional.
  • Continuación en la difusión del boletín mensual Solidaridad de la Asociación Española Contra el Cáncer (AECC) para todo el personal como herramienta informativa de prevención.
  • Mantenimiento de la implementación de incapacidad temporal por embarazo.
  • Mantenimiento de la aplicación de medidas de conciliación con la aportación de dos puentes al año y los días 24 y 31 de diciembre como no laborales.
  • Renovación de la instauración de horario de verano y de Navidad como medida conciliadora.
  • Mantenimiento de la flexibilidad de 30 minutos para poder entrar o salir antes del trabajo como medida de conciliación.
  • Repetición de la realización de una actividad de team building al aire libre, lúdica y deportiva, con motivo de las fiestas de Navidad.
  • Organización y ejecución de una actividad de team building CIO.
  • Continuación en el nombramiento del empleado del trimestre.
  • Renovación en el desarrollo de prácticas en el departamento de Recursos Humanos llevadas a cabo por personas en riesgo de exclusión social.
  • Continuación de la inserción laboral de jóvenes en exclusión social.
  • Renovación de la colaboración en materia de asesoramiento con asociaciones de ayuda y recolocación de personas en riesgo de exclusión social.
  • Mantenimiento del ofrecimiento a la plantilla de condiciones especiales en seguros de salud, campus deportivos y formativos, así como ópticas, clínicas dentales, espacios de ocio y gasolineras.
  • Prosecución en la formación continua a toda la plantilla de Grupo CIO.
  • Celebración de una cena de Navidad propia para las oficinas centrales de CIO.
  • Mantenimiento en la celebración de una fiesta del día de Reyes para los hijos y las hijas del personal, con entrega de regalos y espectáculos.
  • Continuación en la organización de la fiesta del día de Reyes para los hijos y las hijas del personal en otras empresas del Grupo.
  • Prosecución de la entrega en mano de un ejemplar de la memoria Responsabilidad Corporativa 2017 en titulares a la plantilla.
  • Continuación en el desarrollo de la iniciativa El Altavoz dirigida a fomentar la comunicación descendente de manera periódica entre todas las personas que forman Grupo CIO.
  • Recuperar la celebración del almuerzo o la cena de verano CIO.
  • Implantación de protocolo de bienvenida a las nuevas incorporaciones del Grupo que incluya la entrega de obsequios como bolígrafos, pendrives o tazas de CIO.
  • Instaurar visitas del personal de las oficinas a otros centros de trabajo del Grupo.
  • Descuento del 15% para el alojamiento en el Hotel Bahía del Duque para toda la plantilla de CIO, a excepción del personal del hotel que no pueden hospedarse en sus instalaciones, pero de cuyo descuento se beneficiarán sus familiares y amigos.
  • Descuento del 30% para toda la plantilla de CIO en las drugstores del Hotel Bahía del Duque.
  • Instalación de pantallas en las zonas de descanso del personal para difundir contenido corporativo y de utilidad, así como felicitaciones.
  • Celebración de la tercera edición del concurso Campeón Medioambiental de Grupo CIO para reconocer las ideas aportadas por los empleados.

Bahía del Duque

  • Concesión de la Beca Duqui, una ayuda económica dirigida a un hijo o hija de una persona de la plantilla para la realización de estudios universitarios.
  • Renovación del programa de inducción al personal de nueva incorporación destinado a facilitar su adaptación en la organización.
  • Creación de un programa de iniciativas de team building para directivos.
  • Continuación con la realización de las evaluaciones de desempeño al personal fijo.
  • Renovación en la realización de encuestas sobre el clima laboral.
  • Continuación con la organización de la Fiesta de Navidad del personal del Hotel Bahía del Duque.
  • Mantenimiento del programa Duque Hablemos, un almuerzo mensual con directivos y empleados que celebran su cumpleaños el mismo mes.
  • Felicitación y obsequio en el día del cumpleaños de cada empleado.
  • Renovación de los incentivos a los empleados mejor valorados por los clientes y la empresa.
  • Reconocimiento al empleado Dinosaurio para aquellos que cumplen 10 años en la empresa.
  • Implantación de un nuevo reconocimiento a aquellas personas de la plantilla que cumplan 25 años en la empresa.
  • Reconocimiento de los nacimientos y fallecimientos en la unidad familiar de nuestros empleados.
  • Ofrecimiento de un descuento al personal en la adquisición de productos en los drugstores del Hotel.
  • Mantenimiento a la plantilla de precios especiales para la compra de agua Fuentealta, pudiéndose adquirir a precio de coste.
  • Ofrecimiento a la plantilla de condiciones especiales en seguros de salud, campus deportivos y formativos, así como ópticas, clínicas dentales, espacios de ocio y gasolineras.
  • Continuación del estacionamiento exclusivo de bicicletas dentro del recinto para el personal del Hotel.
  • Renovación de la celebración de la fiesta infantil de Papá Noel dirigida a los hijos de la plantilla.
  • Renovación de la tarifa especial para el alojamiento de familiares y amigos del personal.
  • Instalación de pantallas en las zonas de descanso del personal para difundir contenido corporativo y de utilidad, así como felicitaciones.
  • Mantenimiento del programa de formación continua para el personal.
  • Implantación de la logística necesaria para el desarrollo de la Alerta Amber en el Hotel.
  • Reconocimiento al departamento con mejor puntuación global de Medallia.
  • Celebración de la tercera edición del concurso Campeón Medioambiental de Grupo CIO para reconocer las ideas aportadas por los empleados.

Fuentealta

  • Desarrollo de un nuevo plan de formación adaptado a las necesidades de cada puesto de trabajo.
  • Implantación de un programa de gestión del talento.
  • Creación de un sistema de evaluación del clima laboral en coordinación con el departamento de Recursos Humanos de las oficinas del Grupo.
  • Implementación de un sistema de evaluación de las medidas llevadas a cabo.
  • Potenciación de las medidas de conciliación laboral.
  • Celebración de la tercera edición del concurso Campeón Medioambiental de Grupo CIO para reconocer las ideas aportadas por los empleados.
  • Instalación de pantallas en las zonas de descanso del personal para difundir contenido corporativo y de utilidad, así como felicitaciones.

Grupo Record

  • Actualización y mejora del convenio de lavandería.
  • Ofrecimiento a la plantilla de condiciones especiales en servicios y productos de empresas colaboradoras.
  • Realización de un plan de formación para el personal que se adapte a las necesidades de todas las áreas.
  • Incorporación dos veces por semana de un técnico del departamento de Recursos Humanos a las oficinas de Record.
  • Realización de charlas formativas para la presentación al concurso Campeón Medioambiental 2018.
  • Celebración de la tercera edición del concurso Campeón Medioambiental de Grupo CIO para reconocer las ideas aportadas por los empleados.
  • Instalación de pantallas en las zonas de descanso del personal para difundir contenido corporativo y de utilidad, así como felicitaciones.

Grupo inmobiliario

  • Actualización del plan de descuentos de proveedores dirigidos a la plantilla.
  • Potenciación de las medidas de conciliación laboral.
  • Instalación de pantallas en las zonas de descanso del personal para difundir contenido corporativo y de utilidad, así como felicitaciones.
  • Celebración de la tercera edición del concurso Campeón Medioambiental de Grupo CIO para reconocer las ideas aportadas por los empleados.